Zakladatel a generální ředitel skupiny Rohlik Group Tomáš Čupr uvedl v rozhovoru pro E15, že se do budoucna může byznys společnosti rozdělit na retailovou a technologickou část, které mohou fungovat do určité míry odděleně.
Zakladatel a generální ředitel skupiny Rohlik Group Tomáš Čupr uvedl v rozhovoru pro E15, že se do budoucna může byznys společnosti rozdělit na retailovou a technologickou část, které mohou fungovat do určité míry odděleně. Retailovou částí se rozumí samotný rozvoz potravin, zatímco technologická část zahrnuje především software, který umožňuje rychlou logistiku a který může být otevřen k užívání jiným rozvážkovým službám. Rychlá logistika je totiž nutná k tomu, aby rozvážková služba dokázala zákazníkům nabídnout široké spektrum potravin, ale zároveň neměla vysoké procento potravin, které se musí po delším skladování vyhodit. Podle Čupra má Rohlik Group jedinečný software na optimalizaci právě tohoto problému. Čupr připustil, že se obě byznysové „nohy“ mohou od sebe oddělit, ale i v takovém případě by měly stejnou akcionářskou strukturu, aby akcionáři nebyli ohroženi tzv. spin-offem ani jedné části. Rozhovor zároveň potvrdil potenciální vstup skupiny Rohlik Group na burzu v horizontu okolo 5 let. Zprávu považujeme za neutrální.