Rodina nám dává kořeny a křídla

V roce 2024 to byli Lovci a sběrači, kteří se soustředili na sběratelství umění, nyní jsou to Rodiny. To, že se na běžná témata dá nahlédnout z různých perspektiv, dokazuje nakladatelství Labyrint.

„Naše kniha přináší příběhy o předávání rodinné tradice a dobré energie. Hovoří o loajalitě a sdílení, stejně jako potřebě se vymanit a objevovat nové. O rodinném odkazu i vizi do budoucna,“ říká vydavatel Joachim Dvořák a dodává: „Čím jsem starší, tím víc cítím, že rodina není samozřejmost. Je to vlákno, které se může kdykoliv přetrhnout, a proto o něj musíme pečovat. Rodina je most mezi minulostí a budoucností. Když něčemu v sobě neporozumíme, bývá to často proto, že jsme se nestihli zeptat. Proto se ptejme svých blízkých, dokud je čas – a hlavně jim naslouchejme.“

Jména známá i neznámá

Rozhovory s jedenácti rodinami vznikaly během léta a podzimu 2025. Doprovázejí je eseje na téma rodiny a také praktické informace o tom, co je rodinná ústava a jak ji nejlépe nastavit.

V knize najdete jména známá i ta, které se ve veřejném prostoru neobjevují tak často. Do první kategorie patří bezesporu František Kinský, který už řadu let divákům České televize představuje šlechtické rody v dokumentárním seriálu Modrá krev. Krédem rodiny Kinských je heslo „Bůh, čest, vlast“ a pro Františka je tak zavazující, že se ho skoro bojí vyslovit. V rozhovoru mj. prozrazuje, jak doma vychovávali děti, zda je skutečně píchali vidličkou do lokte při stolování a jak moc jej ovlivňuje vědomí toho, kým byli jeho předkové.

V oblasti byznysu jsou určitě nepřehlédnutelná jména jako Pavel Baudiš a bratři Wałachovi. Pavel Baudiš začal s podnikáním v době přechodu od socialismu k tržní ekonomice, když se svým kolegou Eduardem Kučerou vybudoval softwarovou firmu Avast. Dnes za ním stojí řada charitativních aktivit a také projekt rekonstrukce ikonického hotelu InterContinental (dnes Fairmond Gold Prague). Motivací pustit se do tohoto nákladného úkolu mu byl odkaz jeho pradědečka Františka Mencla, který se podílel na stavbě Čechova mostu a asanaci nedalekého Židovského Města.

Rodina Wałachů patří k polské menšině žijící v Těšínském Slezsku. Když prodali rodinnou firmu Walmark, stali se z nich investoři a také jedni z největších donátorů. Mariusz Wałach přiznává, že prodat po více než dvaceti letech rodinnou firmu bylo, jako kdybyste pohřbívali vlastní dítě. Náročné bylo také vysvětlit tento krok zaměstnancům. V rozhovoru si můžete přečíst, jak složitá byla pro bratry přeměna z podnikatelů na investory.

David Cysař byl dlouho spojen jen se světem filmu, dnes s manželkou Kristinou oživuje příběh pražské Winternitzovy vily, která se po změně režimu konečně vrátila do jeho rodiny. Do zcela jiného prostředí nás zavedou Žaneta a Slávek Noví, kteří pocházejí z tradičních světských rodin a po desetiletí provozují lunaparky. Další rodinné příběhy čtenářům ukážou do oblast pohřebnictví, sportu nebo filmu.

K čemu slouží rodinná ústava

Rodinné firmy tvoří páteř většiny ekonomik. Obvykle představují 50–80 % všech podniků a obdobně přispívají k tvorbě DPH a zaměstnanosti. Právě nyní dochází k předávání úspěšných firem, které otcové-zakladatelé rozjížděli v 90. letech po změně režimu.

Pomoci jim v tom může rodinná ústava, v níž si členové podnikající rodiny definují společné hodnoty, očekávání a pravidla pro společné fungování. V závěrečném textu knihy Jiří Hnilica, zakladatel Centra pro rodinné firmy, proto ukazuje, jak tento dokument vytvořit, aby dokázal předcházet konfliktům a naplnil očekávání všech členů rodiny.